柳钢召开第十二届十一次职代会

7月12日上午，柳钢第十二届十一次职工代表大会在柳钢文化中心召开。来自冶炼、轧材、后勤、辅助及多元产业等各条战线的职工代表、列席代表700多人齐聚一堂，共商企业转型升级大计，绘就改革发展蓝图。
    柳钢领导潘世庆、甘贵平、林承格、施沛润、刘红新、阎骏、罗军、唐天明、张奕，顾问钟海，自治区国有企业监事会主席王海燕，柳州市政府党组成员何焕全，总经理助理卢春宁出席会议。
    上午8时30分，大会在雄壮的国歌声中开幕。
    王海燕代表自治区国资委监事会对柳钢在行业发展新常态下取得的突出成绩以及全体职工的辛勤付出表示敬意和感谢。她说，近年来，钢铁行业面临着生死存亡的严峻考验。柳钢一定要对当前以及今后的困难有充分的认识，时刻保持战略定力，做好打持久战的心理准备和工作准备，加快推进企业转型发展，避免在行业“洗牌”中被淘汰出局。要进一步健全决策程序，严格制度配套，强化制度管理。强化经营风险防范，灵活采取深化改革，整合重组多元产业等多种措施，解决柳钢当前面临的困难。进一步做好反腐倡廉工作，为企业健康发展营造风清气正的环境。监事会也将在改革发展等方面进一步加强与柳钢的沟通，依法履职，有效发挥监督作用，促进企业改革发展、规范运营、防范风险、提高效益。
    何焕全代表柳州市政府对会议召开表示祝贺。他说，上半年在异常艰难的行业形势下，柳钢领导班子团结带领全体干部职工调节产品结构，加强管理，强化风险防控，降低各项成本，深化开放合作，全面推动企业转型升级，取得了难能可贵的经营业绩。这充分展现了柳钢负重奋进、坚韧不拔的精神，无愧为柳州市的“钢铁脊梁”。今年是“十三五”开局之年，也是推进结构性改革的攻坚之年。柳钢作为柳州市“三大支柱”产业之一，在工业经济中依然占据重要地位。希望柳钢全体干部职工，再接再厉，抢抓新机遇，应对新挑战，全面加快结构调整和转型升级，进一步做优做精钢铁主业、做大做强多元产业，加快开发高等级冷轧汽车用钢，推动形成高附加值钢铁产品产业化，为柳州市全面推进实业兴市，在广西率先全面建成小康社会，打造西江经济带龙头城市创造有利条件。
    柳钢董事长、党委书记潘世庆对上半年工作进行点评，并围绕做好下半年各项工作作重要讲话。他指出，上半年，面对跌宕起伏的钢铁行业形势，柳钢全体干部职工迎难而上、攻坚克难，全面推进企业改革发展和转型升级，扭转了生产经营上的被动局面，呈现出六大亮点。一是生产经营大局稳定向好。生产组织整体保持平稳，铁、钢、钢材产量均同比增长，并且抓住了短暂的上涨行情，累计实现利润2.36亿元。通过实行避峰采购、工序挖潜等工作，实现降成本11.91亿元。二是稳步推进“沿海战略”实施。在自治区党委、政府的大力支持下，柳钢稳步推进“沿海战略”实施。上半年，邀请了中冶赛迪、中冶南方、中冶京诚、宝钢工程等设计院到柳钢进行技术交流，逐步理顺了实施“沿海战略”的构想，为今后工作开展奠定了良好的基础。三是基本完成“十三五”发展规划编制，初步明确了柳钢“十三五”期间的重点发展方向和目标。四是双赢合作再开新局面。与南宁铁路局签订了战略合作协议，积极协商争取，在保证运量有一定增幅的基础上，路局给予铁路运费优惠24%的政策。柳钢“直供电”、港口费用降低等也得到了落实。五是改革创新工作深入推进。根据企业经营管理和战略转型的需要，推进股份和集团的薪酬制度改革。成立产业发展部，策划和研究多元企业的发展方向，强化和提升多元企业经营管理水平。各厂、单位强化创新力度，取得较好成效。六是党建及风控工作扎实开展。推动党风廉政建设两个责任落实，开展二级党组织领导班子巡查工作，推进作风建设和反腐倡廉建设。继续抓好自治区党委第八巡视组指出的山水福第“园中园”违规装修款问题的整改工作。
    潘世庆强调，在成绩面前，我们要清醒地认识到面临的困难及存在的不足。困难与不足主要体现在四个方面。一是国内宏观经济形势仍然低迷，没有出现根本性地好转。二是钢材需求总量没有明显变化，市场走势没有规律，钢价行情变化极端，经营决策难度加大。三是宏观调控政策对钢铁行业发展的要求越来越高，钢企融资及环保压力加大。四是柳钢自身存在生产组织还没有达到理想水平、
企业管理有待改进加强等诸多不足。
    潘世庆强调，要统一思想、坚定完成全年各项任务目标的信心。尽管钢市行情还是涨涨跌跌，钢企仍然面临不少的困难与挑战，但是应该看到，企业发展的大环境正在逐渐改善。全体干部职工既要看到当前行业的发展困境、企业面临的各种挑战，更重要的是要对今后的发展充满信心，振奋精神，把思想和行动统一到这次会议的要求上来，统一到具体的工作任务部署上来，统一到实现全年各项任务目标上来，排除外界干扰，全身心地投入到企业生产经营工作中，保证企业生产经营各项工作稳步推进。
    潘世庆指出，柳钢有信心做好下半年以及今后的生产经营工作。信心主要来源以下几个方面。一是党和国家对国企改革发展非常重视，方向明确。新一轮国企改革的启动，将有利于柳钢乘势而上，在推进结构调整、创新发展、布局优化等方面有更多的作为，以加快实现自身的战略转型发展。二是经济走势在波动中有所改善，逐步企稳并向好的趋势发展。三是行业政策的影响逐步显现，一些竞争能力不强、经营不善的企业将被市场淘汰，这对柳钢来讲是挑战更是机遇。四是柳钢有持续发展的基础和能力。近年来，在严峻行业形势下，柳钢积累了丰富的抗风险、防风险、应对市场激烈竞争的能力和经验，企业内部改革深入推进，逐步扫清了企业发展的障碍。五是柳钢拥有一支改革创新、敢想敢干、善做善成的优良职工队伍和优秀的企业文化。这是应对各种困难、各种危机，保持不败之地的重要因素。
    潘世庆强调，今年的生产经营工作任务重、内容多，要突出重点，扎实做好各项工作，奋力完成全年生产经营任务。下半年要着重抓好五个方面工作。一是全力做好降成本工作，深挖降本潜力，全工序、全方位降成本。二是扎实抓好柳钢“十三五”发展规划的编制和定稿工作。三是在做优做精钢铁主业的同时，做大做强多元产业，提高多元产业创效盈利水平。四是结合柳钢、广西及钢铁行业的实际情况和发展趋势，继续扎实推进“沿海战略”实施。五是认真开展“两学一做”。确保规定动作一个不少，同时，把学习教育与公司生产经营发展有机结合起来，更加注重各项生产经营指标的改善，更加注重各项管理的突破创新，用实实在在的成果来检验学习教育的实效。六是组织开好新一届党代会。思想上高度重视，精力上高度集中，严格选举组织纪律，严谨、周密、务实、高效地做好这项工作，营造好团结奋进的工作氛围。
    潘世庆强调，要落实举措，确保抓出实效。一是积极转变观念。转型发展首先要转变观念，要不断强化固化新常态意识、主人翁意识、市场意识、开放合作意识、依法治企意识等，并体现到具体工作上、落实到具体行动上，坚持在认识上提升一步，在实际行动上跨前一步。二是勇于担当，主动作为。党员干部要尽职尽责地把岗位工作做细、做实、做好，有困难时迎难而上，有责任时挺身而出，大胆行动、主动出击、做好模范，用自己的行动充分调动起广大职工的工作积极性。三是下功夫抓好效能建设，尽快理顺部门职能，修订完善有关效能建设管理办法，做到责任到人，考核到人，不断提升办事效率。四是进一步加强风险防控，堵塞管理漏洞，提升应对风险的能力及整体管理水平。五是坚持全面从严治党，切实加强企业党的建设，为柳钢改革发展提供有力的思想保证、精神动力、组织保证。
    潘世庆强调，下半年的工作仍会伴随着困难与挑战，任务也十分艰巨，但是再大的困难也难不住我们坚强的柳钢人，再大的挑战我们也将勇往直前，全体干部职工要树立坚定的信心，抢抓机遇，敢于担当，深化改革创新，以更大的勇气与智慧推进柳钢战略转型升级。
    柳钢副董事长、总经理甘贵平在会上作题为《改革创新，提质增效，努力实现“十三五”良好开局》的工作报告。
    甘贵平在报告中指出，2016年上半年，全体干部职工紧紧围绕“调结构、拓市场、促改革、强管理、抓廉政”的总体工作思路，积极进取、主动作为，努力应对行业“冬常态”“冰河期”中的各种困难和挑战，全力扭转生产经营被动局面，实现扭亏为盈，完成了上半年的主要目标任务，确保企业持续健康发展。上半年，铁、钢、钢材产量分别完成525.11万吨、540.31万吨、686.48万吨，自发电22.03亿千瓦时，分别同比增长2.62%、2.10%、2.65%、15.98%；营业收入209.28亿元，利润2.36亿元。
    甘贵平从十个方面对上半年工作进行全面总结。一是通力协作实现高效生产。二是加大降本增效力度。三是“走出去”创造良好发展环境。四是深化改革提升管理效能。五是推进科技攻关驱动发展。六是提高环保质量和绩效。七是推动多元产业健康发展。八是加强职工队伍建设。九是落实党建责任为民办实事。十是存在技术经济指标与同行先进水平仍有差距；柳钢整体降成本进度目标未完成；高炉炉况波动大且持续时间长；生产组织仍有短板；铸坯边角裂、高线结疤等一些突出的质量问题没有得到很好解决；多元产业发展没有达到预期；安全形势依然严峻等不足。
    甘贵平在报告中简要分析行业形势。他指出，今年上半年，钢铁行业遭遇了极端行情，钢材市场在经历了多年的单边下跌之后，在3月、4月份出现了一波过山车式的上涨，随后又进入了下行通道。目前，宏观经济仍然不乐观，钢材需求总量没有明显改善，行业形势没有实质好转，下半年钢市总体将继续维持在低位波动。全体干部职工不应盲目悲观，也不能过于乐观，在看到各种困难的同时，也应当看到发展的机遇，坚定发展信心，发扬务实、创新的干事创业精神，全面深化改革创新，全力以赴完成今年的各项生产经营目标。
    甘贵平指出，调整后的2016年柳钢主要生产经营目标是：全年铁产量1100万吨、钢产量1130万吨、钢材产量1420万吨，自发电45亿千瓦时，营业收入450亿元，利润2.5亿元。职工收入有所增长。顺利完成2016年各项生产经营任务，下半年必须重点做好八个方面工作。一是全力抓好稳定高效低耗生产。实施满负荷生产，生产、采购及技术部门要强化协作，深入探索最佳性价比炉料模型，优化配煤、配矿，加强炉况管理，最大限度地保障高炉炉况稳定。统筹抓好铁烧、铁焦、铁钢生产平衡组织。炼钢、轧钢要以市场为导向，多生产适销对路的品种钢，转炉厂在保证铁钢平衡的同时，多吃生铁废钢，轧材单位充分发挥生产调整灵活性大的优势，提高合同交货计划兑现率。抓好水、电、风、气等能源介质的保供及平衡工作，进一步强化市场分析研判，积极抢抓机遇多购买外坯，为轧材单位多生产、多创效益创造条件。二是千方百计深挖降本潜力。全年47亿元的降成本策划目标不变，采购单位要加强市场研判，进一步拓宽资源供应渠道，提升专业化采购管理水平，不断降低采购成本。同时，推进保税仓扩容工作。生产和技术部门要加大精细化管理，充分发挥经济责任制的经济杠杆作用，营造全员参与降成本的良好氛围。高炉生产要尽快恢复正常水平，不断降低燃料比，加大降低铁水综合成本攻关力度，力争铁水综合成本下降到1300元/吨以下。物流系统要继续加强与运输部门、港口的沟通联络，积极研究和利用好各项优惠政策，细化合作项目，不断强化物流过程管控，减少货物倒运，降低货损。财务部门要加大财务降成本力度。三是加强和创新企业运营管理。要不断提升财务管理效能，完善财务制度体系，全面堵塞管理漏洞。加强物资精细化管理，持续提高设备管理水平，强化安全管理，发挥审计、督查、价格审核、法务工作职能作用，防范经营风险。同时，深入开展信息化建设，大力实施人才强企战略。四是提升质量把控能力。加强进厂物资的检验把关，完善进厂物资检验管理制度，强化源头管控，完善对供应商的质量评价机制；持续提升产品质量控制水平，加大质量攻关，严格执行特殊合同评审制度，完善经济责任制质量考核模块，进一步加快质量异议的信息反馈和处理效率，不断提升客户满意度。五是全面推进绿色生产。严格按新《环保法》的要求做好节能环保工作，落实环保责任，推进环保在线监测系统安装调试，继续加大“三废”治理力度，加快2号360平方米烧结机烟气脱硫尾气深度净化工程、焦化煤场棚化工程、矿石和辅材物流站等在建环保工程进度，狠抓厂内环境治理。六是加快多元产业发展步伐。加强战略谋划，不断提升多元企业经营管理水平，积极培育多元经济新的增长点，加快推进山海公司项目，解决桂林仙源健康产业项目建设土地规划问题，加快申报《保税物流中心项目规划方案》，加快推进强实公司与柳州台泥公司整合重组，做大房地产开发和证券业务等，推动和促进多元企业快速发展。七是强化党建和精神文明建设。筹备召开柳钢党代会，选举产生新一届的党委领导班子；深入落实从严治党要求，扎实开展“两学一做”学习教育；严格按中央组织部要求抓好党费收缴专项排查工作；深化党代表任期制和党建品牌创建工作，抓好柳钢党代表工作室、党代表先锋队创建，规范基层党建工作；全力抓好巡视“回头看”工作；加大廉政教育力度，推进执纪问责常态化，加强纪检干部队伍建设，落实“两个责任”和“一岗双责”；做好柳钢工会换届选举工作，筹备召开团代会。同时，利用专题培训课、班组学习、媒体宣传等载体，进一步加强法制宣传教育；创新开展形势任务宣传和舆论引导，打造纸、网、视综合性新型媒体集群；加快厂史展览馆建设；做好自治区文明单位复核迎检工作。八是提升职工幸福指数。在实现年初策划目标的基础上，力争确保职工收入有所增长。继续落实带薪休假及工会会员节日、生日慰问机制，做好夏季清凉饮料供应。清理盘活柳钢的公租房资源，帮助职工实现“安居梦”。完善职工重大病互助帮扶机制，切实解决重大病职工生活困难。逐步推进生活区“三供一业”社会化管理。组织开展各类文体活动，丰富职工业余生活。鼓励职工积极参与体育锻炼，下一步，柳钢将根据职工对相关体育项目的参与程度，新建一些体育场所。
    柳钢党委副书记、纪委书记、工会主席林承格主持大会，要求各单位迅速贯彻落实本次职代会精神，把思想和行动统一到柳钢的战略决策和工作部署上来，振奋精神，坚定信心，团结一致，克难攻坚，共同为实现“十三五”良好开局而努力奋斗。
    与会代表一致表决确认通过《广西柳州钢铁集团有限公司岗位绩效工资制度》《关于组织对柳钢元宝源经济适用房第四期房源进行申购报名的通知》《柳钢使用劳务派遣工的岗位目录》三项议案。
    11时30分许，大会圆满完成各项议程，胜利闭幕。