企业概况

广西柳州钢铁集团有限公司(简称“柳钢”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,柳钢已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

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产业布局

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企业文化

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人力资源

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社会责任

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党建之窗

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打造质检“火眼金睛”!阎骏率队到检测中心调研

发布日期:2023-08-24

发布者:柳钢集团

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8月23日,柳钢集团党委副书记、副董事长、总经理阎骏率队到检测中心调研,了解检测中心生产运行情况及机构改革成效,并对下一步工作提出要求。

调研座谈会上,阎骏在认真听取检测中心负责人工作汇报后指出,当前钢铁行业进入下行周期,各钢企之间的竞争更加激烈。柳钢想要打好打赢扭亏增盈攻坚战,就必须在生产降本、改革创效方面持续发力,这离不开检测中心作为质检“裁判员”对原燃料及产品质量的精准把控。集团机构改革工作开展以来,检测中心开展了大量工作,生产经营逐步迈向正轨。希望检测中心继续保持主动作为的态度、锐意进取的势头,以“提质增效年”活动八项重点任务为载体,在推动管理精细化、加快部室融合方面拿出新举措,助力检测工作取得新成效。

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就进一步做好下阶段工作,阎骏提出六点要求。

一、检测中心领导班子要做好工作、带好队伍,深入梳理、细化各部岗位职责,建立长效完善的检测工作机制并落到实处,不断提高工作质量,为各生产单位降低风险、查漏补缺添一双质检“火眼金睛”。

二、切实关注集团生产经营实际状况,加强与采购单位、生产单位的沟通协同,要提升原料进厂的质量检化验效率,做好生产过程的计量,及时将真实有效的数据反馈给生产单位。在做好常规检测工作的同时,不断梳理完善特殊钢种检测方式方法,为集团产品升级、拓宽市场把好质量检测关。

三、强化“一盘棋”思想,做好顶层设计、总体规划,加快多基地检测标准统一步伐,为原料、产品在各基地间高效流通“站好岗”。要重点抓好防钢基地原料码头及料场进出物料的快速检验,为多基地保供服务提供有力支撑。

四、加强员工培训,提升员工对指标数据的敏感性,在做好检测“拍片”工作的同时,也要学会“看片”,对检测成果反映出来的问题有进一步的理解认识,为集团调结构、促转型打好人才基础。

五、抓好检测工作风险防控,加大廉洁教育力度,既要把好检测“质量关”,也要筑好廉洁“防火墙”。

六、全面对标找差、追赶先进,在信息化、智能化等薄弱方面加强学习,为柳钢全域“大协同”建立渠道、打通关节,促进集团高质量转型发展。

改善部、财务部、科技中心、采购中心、生产中心相关负责人参加调研。