柳钢一批基层班组和QC小组获全国冶金质协表彰

    日前，由中国质量协会冶金工业分会主办的全国冶金行业优秀和先进质量信得过班组评选活动揭晓，柳钢六班组分别获评2014年度冶金行业优秀和先进质量信得过班组”称号；同时，中国质量协会冶金工业分会还公布了2014年度冶金行业优秀和先进质量管理小组名单，柳钢五个QC小组榜上有名。
    在此次表彰中，柳钢炼铁厂3号高炉车间乙班、烧结厂原料车间甲班获评“2014年度冶金行业优秀质量信得过班组”称号；转炉厂电控车间六班、中板厂机电车间值丁班、棒线型材厂二车间加热轧钢班、冷轧厂准备车间磨辊班获评“2014年度冶金行业先进质量信得过班组”称号。柳钢炼铁厂联合QC小组、转炉厂电控车间电一班QC小组、棒线型材厂一高线“优化”QC小组、热轧厂轧钢车间乙（2）班QC小组、冷轧厂退火二班QC小组等5个QC小组获评“2014年度冶金行业优秀质量管理小组”荣誉称号。
    质量是企业的生命。一直以来，柳钢高度重视质量管理工作，结合“以人为本，客户至上，品质成就未来”的企业核心价值观，在企业内部大力推广卓越绩效管理模式，引导和动员全体员工增强质量意识，努力营造重视质量、追求质量的良好氛围；广大干部职工以追求品质为核心，以高度的事业心和责任感，向客户提供卓越品质的产品，柳钢因此获得首届自治区“主席质量奖”和柳州市“市长质量奖”，并多次获评“全国用户满意企业”等荣誉。
    今年以来，面对持续恶化的行业形势，柳钢进一步强化全员、全方位、全过程质量管理，把提高产品实物质量及其稳定性作为柳钢创品牌、保持并增加效益的重要措施加以落实，进一步减少质量损失，维护柳钢产品质量信誉，提升柳钢品牌价值。以深入实施“精细管理年”为契机，全面推行卓越绩效管理，做到工作讲质量、产品讲质量、服务讲质量、管理讲质量，工作重心下移，在车间、班组努力构建全员“大质量”的理念，提升管理基础。柳钢以产品质量稳定为基础，不断创新质量管理，优化经济责任制质量考核体系，强化产品质量攻关，促进产品质量稳定提升。今年一季度，柳钢质量损失率、质量异议损失率较去年分别下降5.24%、43.63%。与此同时，柳钢还在企业内部积极开展质量QC小组活动，完善QC小组激励机制，激发了职工的积极性和创造性，职工遵循PDCA循环等质量管理方法解决了一系列质量、技术、成本、管理难题，促进了产品质量稳步提升。